Judul: Bisnis Internasional: Perspektif Strategis dalam Dinamika Global

Penulis: Emaridial Ulza, Edi Setiawan
Editor: Sumardi
E-ISBN: –
Halaman: 225 hlm
Ukuran: 17.5 x 25 cm

Deskripsi:
Bisnis Internasional: Perspektif Strategis dalam Dinamika Global mengulas secara komprehensif bagaimana perusahaan dan negara berinteraksi dalam lanskap ekonomi global yang terus berubah. Buku ini diawali dengan pembahasan tentang globalisasi, evolusi dan perdebatan deglobalisasi, serta peran perusahaan multinasional dalam rantai nilai global. Selanjutnya, pembaca diajak memahami sistem ekonomi dunia, indikator pembangunan seperti GNI, PPP, dan HDI, hingga transformasi emerging markets seperti BRICS. Fondasi teoritis diperkuat melalui telaah teori perdagangan klasik—keunggulan absolut dan komparatif—hingga teori modern seperti New Trade Theory dan Diamond Model Porter. Peran negara dan institusi global seperti WTO, dinamika kebijakan perdagangan, serta lingkungan politik dan hukum internasional dianalisis untuk menyoroti bagaimana regulasi, stabilitas politik, dan perlindungan hak kekayaan intelektual memengaruhi strategi bisnis lintas batas.
Pada bagian lanjutan, buku ini membahas strategi investasi asing langsung (FDI), manajemen keuangan internasional, serta dinamika sistem moneter global dan pasar valuta asing. Pembaca juga diperkenalkan pada strategi dan struktur organisasi perusahaan global, manajemen rantai pasok, serta standar kualitas internasional. Isu keberlanjutan dan ESG, tekanan geopolitik seperti persaingan AS–Tiongkok, serta peluang dan tantangan di emerging markets menjadi fokus penting dalam merumuskan strategi adaptif. Buku ini ditutup dengan pembahasan transformasi digital, e-commerce lintas batas, kecerdasan buatan (AI), dan masa depan perusahaan multinasional yang semakin terdigitalisasi dan berorientasi pada resiliensi. Secara keseluruhan, buku ini dirancang sebagai panduan strategis bagi mahasiswa dan praktisi untuk memahami, menganalisis, dan merespons dinamika bisnis internasional secara holistik dan aplikatif.